خطة التوظيف - An Overview
خطة التوظيف - An Overview
Blog Article
يركز هذا العرض التقديمي على المجالات الحاسمة الخاصة بتأهيل الموظفين ، والتي تعد حجر الزاوية في إدارة الموارد البشرية الفعالة
تخطيط وتوقع عمليات التوظيف والإجراءات المستقبلية التي سيتم نشرها.
مع مراعاة احتساب نسبة التغير في هذه البنود تفصيلاً وإجمالاً.
إعلانات الوظائف: يمكن أن تساعد في استهداف المرشحين المحتملين من خلال تحديد المجموعات المستهدفة بناءً على معايير محددة مسبقًا.
وظّف أفضل الكفاءات بشكل أسرع وأكثر كفاءة انضم إلى مئات الشركات الرائدة التي زادت من نجاحها في توظيف أفضل المواهب مع إليفاتوس. طلب عرض توضيحي مجاني المؤلف
تحديد احتياجات الشركة: يجب على الشركة تحديد الاحتياجات الفعلية للوظائف الشاغرة والمهارات المطلوبة للمرشحين.
خلال هذه المرحلة يتم فحص بيانات العاملين داخل المنشأة من عدة أوجه، منها مراجعة خطط التتابع /الترقي الوظيفي لتحديد فرص شغل بعض شواغر على درجات وظيفية أعلى من خلال القوى العاملة الحالية، وهل يستتبع ذلك تكاليف إضافية مثل خطة التوظيف تخصيص برامج تدريبية معينة مثلاً؟
يتم كذلك تقييم مصادر التوظيف الخارجية حسب نوعية القوى العاملة التي تحتاجها المنشأة، مثل شركات التوظيف والمواقع الإلكترونية المختصة، وتحديد ما إذا كانت كافية ومناسبة للمرحلة القادمة؟ هل ستكون هناك حاجة للتعاقد مع وكالات توظيف أخرى؟ وما هي تكلفة ذلك؟
يجب مراعاة قيود الميزانية وتوافر الموارد لضمان توفير الموارد للمشروع.
وتُعد الصيغ التالية للاحتفاظ والدوران وحساب المدة طرق بسيطة وفعالة لتحديد من يغادر ومتى وتحت أى ظرف.
يمكن أن يعرض هذا التصميم أيضًا إستراتيجية إحالة الموظفين، إستراتيجية شبكات التواصل الاجتماعي، نظام تتبع التطبيقات، وأكثر من ذلك. استخدم صورًا ذات مظهر احترافي لإنشاء جدول زمني وتحديد الوظائف الشاغرة للتوظيف. قم بتنزيل هذا العرض التقديمي، الذي يمثل خريطة الطريق الخاصة بك لاكتساب المواهب الإستراتيجية.
وتعتبر هذه الخطة هي الأنسب للشركات بشكل عام، ويقتصر الامارات مداها الزمني على سنة واحدة، وتلبي هذه الخطة الاحتياجات التشغيلية للمنشأة في المقام الأول
اكتساب نظرة ثاقبة على الجوانب المهمة لهيكل الموظف. تسليط الضوء على الموارد المطلوبة ومستوى المهارة.
أدوات تستخدمها الشركات أثناء عملية الاختيار لتقييم معرفة المرشح ومهاراته وقدراته وسمات شخصيته وغيرها من الخصائص ذات الصلة بالمنصب الوظيفي، وتحديد نقاط الضعف والقوة لدى المرشح.